從代工起家，中芯國際走了一條先國際化再本土化的道路。如今，中芯國際將重心放在國內(nèi)市場，希望實現(xiàn)新的超越。

作者：趙建凱


中芯國際：先國際化再本土化

連續(xù)虧損五年后，中芯國際首次實現(xiàn)季度盈利。8月份公布的今年二季度財報顯示，公司第二季度銷售額達3.81億美元，同比增長42.5%，環(huán)比增長 8.4%，利潤為9600萬美元?！爸行緡H65納米的高端技術(shù)產(chǎn)能比第一季度成倍增長，45/40納米的研發(fā)進展順利并預計在年底完成制程開發(fā)。同時平衡擴充規(guī)模以確保公司可以持續(xù)盈利?！敝行緡H總裁兼CEO王寧國表示。

2000年創(chuàng)業(yè)到今天10年間，不僅中芯國際成長為一個有著 10000多人規(guī)模的龐大的創(chuàng)業(yè)公司，成為中國內(nèi)地規(guī)模最大、技術(shù)最先進、團隊最完整、客戶群最多的芯片廠商，中國的集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模也從30億塊、80 億元提升到的400億塊、1200億元，分別增長了14倍和15倍；技術(shù)水平從0.35微米進步到65納米，提升了5個技術(shù)代(0.35/0.25 /0.18/0.13/0.09/0.065微米)。

“中芯國際不僅給中國半導體行業(yè)帶來了規(guī)模和技術(shù)，還帶來了半導體行業(yè)的游戲規(guī)則，以及大量的半導體行業(yè)管理人才?！边@是大家公認的給中芯國際的評價。雖然因為折舊原因，中芯國際剛剛實現(xiàn)盈利，但這些全部是在中國基礎(chǔ)工業(yè)異常薄弱的背景下，在西方發(fā)達國家對中國實行嚴苛的技術(shù)封鎖下，中芯國際的管理團隊一點一點打破并積累起中芯國際的信譽的。

“芯片制造企業(yè)的發(fā)展，應該是持續(xù)擴大產(chǎn)能，持續(xù)掌握先進技術(shù)，持續(xù)拓展市場的過程，三個‘持續(xù)’還要并行，如果有一個沒跟上，就要從坡上滑下來。”中芯國際董事長江上舟表示，這也是行業(yè)專家一致認同的觀點。

不過，隨著中國本土芯片設(shè)計公司的迅速成長，江上舟表示，中芯國際在重視代工出口的同時，對國內(nèi)市場也一并加強。“在未來我們會把產(chǎn)能向國內(nèi)市場傾斜，培養(yǎng)國內(nèi)客戶成為我們的戰(zhàn)略伙伴，讓我們成為他們的首選第一供應商。只要有先進的技術(shù)、足夠大的產(chǎn)能，以及高水平的服務，我們就會在芯片代工領(lǐng)域更加有所作為?！苯现郾硎荆白プC會把自己定位為國內(nèi)芯片設(shè)計公司認可的首選第一供應商”。目前，中芯國際對中國本土客戶的銷售季對季的增長率已經(jīng)達到27%。中芯國際計劃5年之后國內(nèi)市場和國際市場的營收要基本持平，銷售額翻番，躋身為世界一流晶圓代工企業(yè)。
中芯國際2010年上半年主營業(yè)務分地區(qū)情況中芯國際2010年上半年主營業(yè)務分地區(qū)情況

據(jù)市場研究機構(gòu)IC Insights的排名，2009年，臺積電仍牢牢占據(jù)全球晶圓代工廠第一名，其下依次是聯(lián)電、GlobalFoundries(以及特許)、中芯國際。中芯國際要想在榜單中上位，勢必要在高新制程的生產(chǎn)線上與競爭對手縮短差距。

目前，在65納米制程上，中芯國際比臺積電晚3年，比英特爾晚4年，在45納米上落后競爭對手約2~3年?！拔覀円诩夹g(shù)水平上實現(xiàn)‘三級跳’，但目前芯片制造的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)快觸摸到天花板。對制造商而言，32納米制程之后的28納米、22納米的研發(fā)和實現(xiàn)量產(chǎn)的難度更高。”江上舟表示。

中芯國際的工程技術(shù)人員占全員工數(shù)目的一半，其中，專門的研發(fā)人員有800多人，目前，65納米制程已經(jīng)穩(wěn)定進入量產(chǎn)，對45/40nm的IP的投資幾乎與65nm同步。最為重要的是，中芯國際已經(jīng)組建了32納米研發(fā)團隊，目前已經(jīng)完成技術(shù)評估進入研發(fā)階段。