誰來為“白領(lǐng)炮灰團”解壓中國企業(yè)經(jīng)歷了30年的高速增長,備受推崇的“狼性文化”是否到了該改變的時候春節(jié)將近,漲薪或者降薪、升遷或者走人是很多職場白領(lǐng)逃避不開的“慣例”。鄒廣
任正非(華為技術(shù)有限公司總裁)一個領(lǐng)導(dǎo)人重要的素質(zhì)是方向、節(jié)奏。他的水平就是合適的灰度。一個清晰方向,是在混沌中產(chǎn)生的,是從灰色中脫穎而出,方向是隨時間與空間而變的,它常常又會變得不清晰。并不是非白即
2010年,商務(wù)部將著力保持現(xiàn)行出口政策穩(wěn)定性和連續(xù)性,并鼓勵華為、中興等通信企業(yè)重點培育海外營銷網(wǎng)絡(luò)。 金融危機的陰霾尚未完全散去,在全球經(jīng)濟企穩(wěn)回升的2010年,通信出口企業(yè)應(yīng)該去哪里投資?各個國家的風(fēng)險又
“爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇?!彼未笤娙送醢彩对芬辉娭械暮笠痪?,被華為總裁任正非用做了2010年新年賀詞的標(biāo)題。盡管發(fā)布新年賀詞是華為的慣例,但由任正非親自署名的并不多見,可見過去這不同尋常的
到2008年為止,華為183億美元的總收入中,海外收入的比重已經(jīng)達到75% 最近華為新買了一輛加長奔馳,這讓華為總裁任正非也有點好奇,當(dāng)他看到這輛豪華轎車時,還有點不滿地抱怨了一句,“這么貴的車,原來只長了這么
1月4日消息,知情人士透露,華為總裁任正非在一封致員工的新年賀詞中透露,華為2009年銷售額超過300億美元,銷售收入將達到215億美元。據(jù)悉,2009年的最后一天,任正非在內(nèi)部向全體員工發(fā)出了一封題為“春風(fēng)送暖
最近華為新買了一輛加長奔馳,這讓華為總裁任正非也有點好奇,當(dāng)他看到這輛豪華轎車時,還有點不滿地抱怨了一句,“這么貴的車,原來只長了這么一點!”不過抱怨歸抱怨,該花的錢還是要花。一位華為中層告
中國人常用“三十年河?xùn)|,三十年河西”要比喻一個人的轉(zhuǎn)折變化。套在一個企業(yè)上,大概也能適用?,F(xiàn)在這個世界變化太快,兩年前還在業(yè)界叱咤風(fēng)云的企業(yè),兩年后可能消失的連個影子都沒有了。在通信業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)業(yè),這
昨晚,在中央電視臺2套播出的以創(chuàng)業(yè)板為主題的《對話》節(jié)目中,中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬、中國社會科學(xué)院副院長李揚不約而同地回憶起華為公司的創(chuàng)業(yè)往事。十多年前,李揚曾參與了“創(chuàng)業(yè)板”方案的設(shè)計。
10月30日,在阿爾巴尼亞首都地拉那,中國國務(wù)院副總理張德江(前)在阿爾巴尼亞副總理兼外長梅塔(前右二)的陪同下視察華為公司在阿項目“鷹移動公司”的機房。新華社記者楊柯攝 10月30日,在阿
1998年3月28日,歷時三年、八易其稿而成的《華為公司基本法》(以下簡稱《基本法》)寫下了《由必然王國到自由王國》一文。文中談到這個中國首部企業(yè)憲章的誕生背景時說:“華為第一次創(chuàng)業(yè)的特點,是靠企業(yè)家行為
任正非看到一個機會:華為可能成為第一!過去華為在三個領(lǐng)域都是全球老二,但隨著3G時代到來,多項第二的華為,無疑具有排在第一的綜合能力。華為的新定位是:3G環(huán)境下的“方案提供商”和“系統(tǒng)服務(wù)商
編者按:此文編自華為公司高管收到的總裁任正非發(fā)來的兩封短信。任是否是該短信的原創(chuàng)者尚待確認(rèn),其內(nèi)容發(fā)在《華為人》的署名為“佚名”。但據(jù)接近任的內(nèi)部人士透露,“從文字風(fēng)格上看,非常像是任總
告別野蠻增長,實現(xiàn)收入與利潤的均衡發(fā)展,華為公司于2007年啟動的財務(wù)轉(zhuǎn)型功不可沒。作者:李云杰2008年8月份,在中國電信一期CDMA網(wǎng)絡(luò)的300億元設(shè)備招標(biāo)中,深圳華為技術(shù)有限公司以7億元的超低報價,一舉將其份額由